Ministrul Economiei, Radu Oprea, a abordat problemele de la Fabrica de Arme Cugir, unde angajații au protestat din cauza lipsei contractelor. Fabrica s-a bazat pe un singur client extern, ceea ce a dus la o scădere a comenzilor în ultimii doi ani. Oprea a menționat că, deși au fost alocate fonduri pentru modernizarea unei hale, nu s-au făcut progrese, iar managementul a fost schimbat din cauza ineficienței. Angajații reclamă că nu au informații despre viitorul fabricii și solicită demisia ministrului, acuzându-l de lipsă de implicare. Radu Oprea a subliniat necesitatea diversificării clienților și a produselor pentru a asigura viabilitatea fabricii.
Petrolul Ploiești se află într-o criză profundă, iar investitorul turc Serhan Cetinsaya își exprimă regretul pentru implicarea sa la club. Deși echipa are un parcurs bun în Superligă, situația financiară este alarmantă. Cetinsaya, care a preluat conducerea clubului în vară, acuză managementul de amatorism, menționând că respectul a fost unilateral. El subliniază că, în ciuda bugetului mic, echipa a avut rezultate notabile, dar lipsa unui mediu favorabil dezvoltării a dus la eșecul planurilor sale. Cetinsaya a încercat inițial să investească în Universitatea Cluj, dar a ales Petrolul din lipsă de înțelegere financiară. De asemenea, el a menționat diferențele de suport financiar din partea autorităților locale între cele două cluburi.
Deutsche Bank a concediat 111 manageri din divizia de retail și patrimoniu privat în cadrul unui plan de reducere a costurilor, vizând îmbunătățirea eficienței până în 2025. Banca din Frankfurt își propune să scadă raportul cost-venit de la 80% la 60-65% în anul următor, în condițiile în care în primele nouă luni ale anului 2024 acesta a fost de 77%. Claudio de Sanctis, noul lider al diviziei, a declarat că atingerea acestor obiective va necesita atât reduceri suplimentare de costuri, cât și creșterea veniturilor. Divizia contribuie cu 31% la veniturile totale ale băncii, dar doar cu 23% la profit, fiind afectată de probleme IT și considerată neperformantă de-a lungul anilor. Revitalizarea acesteia este o prioritate pentru directorul executiv Christian Sewing, care a înlocuit anterior doi predecesori care nu au reușit să atingă obiectivele stabilite. De asemenea, De Sanctis a redus semnificativ cheltuielile cu consultanții externi, iar în 2024 banca va începe angajările în divizia de gestionare a patrimoniului, după patru ani de reduceri continue.
Guillaume Cartier a fost numit Chief Performance Officer la Nissan, coordonând activitățile globale ale companiei. Această decizie vine pe fondul unor rezultate financiare dezamăgitoare pentru Nissan în ultimul trimestru, care au dus la pierderi semnificative. Cartier, un profesionist cu o carieră lungă în cadrul Nissan, va supraveghea vânzările globale și activitățile de after sale, raportându-se direct CEO-ului Makoto Uchida. Deși nu a lucrat niciodată pentru Renault, angajarea sa coincide cu perioada în care compania franceză a preluat o participație semnificativă în Nissan. În ciuda reducerii influenței Renault în managementul Nissan, aceasta rămâne cel mai mare acționar al companiei, având un cuvânt de spus în deciziile importante.
Copiii ne învață despre curiozitate, imaginație și cooperare. Aceștia pun întrebări provocatoare, stimulând gândirea critică și inovația, esențiale pentru orice organizație. De asemenea, imaginația lor le permite să viseze și să construiască lumi fantastice, o abilitate care se pierde adesea în maturitate. Cooperarea, observată instinctiv în interacțiunile lor, este o strategie adaptativă fundamentală, care promovează încrederea și coeziunea în echipe. Aceste lecții din copilărie pot oferi perspective valoroase pentru manageri și lideri, ajutându-i să creeze medii de lucru mai productive și mai inovatoare. Articolul este scris de Cami Dumitru, psiholog clinician și trainer la Clinica The Mind.
Ambiţia este un diferenţiator fundamental pentru România, afirmă Alex Filip, director general adjunct al Purcari, subliniind că, spre deosebire de alte ţări, în România există o dorinţă puternică de a construi și a progresa. Această ambiţie poate oferi un avantaj competitiv dacă este direcţionată corect. În cadrul conferinţei ZF AmCham, Filip a menţionat că listarea Purcari pe Bursa de Valori Bucureşti din 2018 a adus nu doar transparenţă, ci și o responsabilitate crescută în ceea ce priveşte comportamentul companiei. El a remarcat că nivelul de ambiţie al multinaţionalelor influenţează calitatea managementului și a angajaţilor, subliniind că profesioniștii ambițioși caută oportunități în organizaţii care împărtășesc aceeaşi dorinţă de progres. Filip a concluzionat că generaţiile anterioare de manageri au avut o ambiţie care nu este întotdeauna regăsită în noua generaţie.
Aurel Țicleanu consideră că Universitatea Craiova se îndreaptă spre o mare eroare prin iminenta destituire a antrenorului Constantin Gâlcă, pe care o consideră nejustificată. Fostul mare fotbalist a declarat că nu antrenorul este problema reală a clubului, ci strategia adoptată de conducere în ultimii ani. Țicleanu s-a arătat dezamăgit de faptul că în Craiova coexistă două echipe și a subliniat că nimeni dintre foștii jucători de performanță nu este implicat în managementul clubului. El a afirmat că, indiferent de schimbările de antrenori, problemele fundamentale ale echipei nu se vor rezolva, iar actuala conducere nu este pe drumul cel bun.
Conferința Destinația Anului 2024 va avea loc pe 12 noiembrie la Institutul Francez din București. Acest eveniment se adresează profesioniștilor din managementul destinațiilor și va reuni lideri din turism, branding și autorități publice. Conferința va include paneluri despre bune practici și studii de caz, având ca invitați pe Mihai Bârsan și Alexandru Chira. Participarea online este gratuită, facilitând accesul la sesiuni interactive. Este o oportunitate de networking și dezvoltare a expertizei în turismul românesc, cu scopul de a promova destinațiile naționale.
