Antreprenorii trebuie să fie conștienți de eșecurile frecvente în afaceri. Aproximativ 20% dintre firmele mici eșuează în primul an, iar 96% nu supraviețuiesc mai mult de 10 ani. În primele nouă luni din 2024, 5.119 firme și PFA-uri au intrat în insolvență, cu 12% mai multe decât în aceeași perioadă din 2023. Eșecurile sunt cauzate de factori externi, cum ar fi inflația și conflictele geopolitice, dar și de factori interni, precum lipsa de capital, managementul ineficient și o planificare deficitară. Antreprenorii trebuie să adopte strategii solide de gestionare a riscurilor, să investească în marketing și să-și diversifice produsele pentru a evita insolvența. De asemenea, consultanța externă poate oferi o perspectivă obiectivă asupra afacerii, ajutând la identificarea semnelor de declin.
Laurenţiu Stan, fondatorul Kapital Minds, a identificat o nişă importantă în consultanţa pentru exit planning. Într-un mediu economic instabil, antreprenorii români deseori neglijează planificarea strategică pe termen lung, concentrându-se pe supravieţuirea imediată. Stan subliniază necesitatea pregătirii pentru o ieşire din afacere încă din fazele incipiente, avertizând că lipsa acestei planificări poate duce la pierderea unor oportunităţi valoroase. Kapital Minds îşi propune să dezvolte comunitatea antreprenorială din România prin servicii de consultanţă care vizează creşterea valorii companiilor, planificarea exitului şi realizarea planurilor de succesiune. Inspirat de experienţa sa de 20 de ani ca antreprenor, Stan a creat această companie pentru a răspunde provocărilor întâmpinate de antreprenori în diferite domenii, cum ar fi creşterea şi optimizarea financiară.
Orice afacere trebuie să înceapă prin a-și defini 'De ce?'-ul. Într-un interviu exclusiv, Laurențiu Stan, CEO al Kapital Minds, subliniază importanța definirii motivului din spatele unei afaceri pentru a asigura succesul pe termen lung. Stan evidențiază că antreprenorii români încep să adopte o viziune mai holistică asupra afacerilor lor, trecând de la o gândire pe termen scurt la strategii de creștere pe termen lung. De asemenea, el discută despre conceptele inovatoare de Value Growth și Exit Planning Advisory, menționând necesitatea unei planificări strategice pentru a maximiza valoarea afacerii și a facilita un eventual exit. Stan consideră că, în ciuda provocărilor economice, există o oportunitate semnificativă pentru dezvoltarea unei culturi antreprenoriale sănătoase în România, care să integreze consultanța strategică în procesul de creștere a valorii afacerilor.
